Master in Logistica e Supply Chain
MASTER EXECUTIVE
Lavorare nella logistica oggi significa muoversi in un settore in rapida evoluzione, che richiede competenze specifiche, capacità operative e una forte attenzione all’innovazione e alla sostenibilità.
Questo Master prepara ad affrontare le sfide moderne della logistica e della supply chain, offrendo una formazione di alto livello costruita insieme alle realtà leader del settore. Il percorso nasce dalla collaborazione tra FUSP (Fondazione Unicampus San Pellegrino) e FEDIT (Federazione Italiana Trasportatori) offre l’opportunità di entrare in contatto diretto con il mondo del lavoro, grazie a un tirocinio in azienda garantito, pensato per imparare direttamente sul campo.
Programma
Modulo 1: Fondamenti di Logistica e Supply Chain Management (6-7 marzo)
Modulo 2: Gestione del trasporto e consegne dell’ultimo miglio (13 marzo)
Modulo 3: Mobilità sostenibile (14 marzo)
Modulo 4: Contratto di trasporto e di appalto (20-21-27 marzo)
Modulo 5: Contratto collettivo nazionale del lavoro (28 marzo e 10 aprile)
Modulo 6: Il rapporto di lavoro e la sicurezza nei luoghi di lavoro (11 aprile)
Modulo 7: Project management, Utilizzo intelligenza artificiale nella logistica e trasporti, Customer Experience e Concetti di network (17 aprile)
Modulo 8: Lean management e Ottimizzazione dei flussi (18 aprile)
Modulo 9: Mediazione linguistica e parità di genere (8 maggio)
Modulo 10: Leadership e gestione del cambiamento (9 e 15 maggio)
Modulo 11: Workshop e incontro con le aziende e realtà ospitanti
Fondamenti di Logistica e Supply Chain Management
- Introduzione alla Logistica e Supply Chain: Panoramica dei concetti chiave, dell’evoluzione storica e delle tendenze attuali nel campo della logistica e della supply chain.
- Strategie di Supply Chain Management: Analisi delle strategie per la gestione efficace della supply chain, inclusi l’approvvigionamento, la produzione, la distribuzione e il ritorno dei prodotti.
- L‘importanza della logistica nel mondo globalizzato e il trend di crescita in Italia e nel mondo come elemento essenziale e imprescindibile. Case study: il periodo pandemico.
Gestione del trasporto e consegne dell’ultimo miglio
- Ottimizzazione del trasporto: Approfondimento sulle metodologie per migliorare l’efficienza del trasporto, ridurre i costi e minimizzare l’impatto ambientale.
- Innovazioni nelle consegne dell’ultimo miglio: Esplorazione delle ultime tendenze e tecnologie impiegate nelle consegne dell’ultimo miglio, con focus su casi di studio e applicazioni pratiche. Le differenze tra trasporto, primario, e ultimo miglio.
- La gestione contrattuale dell’ultimo miglio-merci deperibili e a temperatura controllata.
Gestione contrattuale dei rischi.
Mobilità sostenibile
- Principi di mobilità sostenibile: Analisi delle strategie per un trasporto più sostenibile, inclusi i principi di eco-sostenibilità e le normative ambientali vigenti.
- Soluzioni pratiche per la mobilità sostenibile: Discussione su case study e progetti innovativi nel campo della mobilità sostenibile, con un occhio alle nuove tecnologie e ai modelli di business emergenti.
Contratto trasporto – Contratto di servizi logistici e profili assicurativi
- Il contratto nei vari modi del trasporto – terrestre, marittimo e aeronautico:
- La disciplina internazionale, comunitaria e nazionale regolante le principali tipologie di contratto di trasporto di merci. Verso una disciplina uniforme.
- Focus su trasporto terrestre e leggi speciali in vigore nel nostro Paese in materia di autotrasporto e relativi profili applicativi.
- Cenni ai documenti del trasporto (lettera di vettura e lettera di vettura CMR, bill of lading, sea waybill, air waybill, rail waybill) sull’impatto della digitalizzazione nella gestione della supply chain, inclusa l’analisi dei flussi di dati e l’automazione dei processi.
- Il contratto di servizi logistici – una fattispecie ibrida:
- Difficoltà di inquadramento e riflessi pratici in tema di ripartizione di obbligazioni e responsabilità.
- Un nuovo player di successo nell’arena internazionale: il cosiddetto third party logistics provider.
- Approfondimento sull’impatto che tale figura ha sulla struttura del mercato di riferimento.
- Il regime di responsabilità del vettore a livello internazionale e nazionale nei vari modi del trasporto alla luce dell’esperienza giurisprudenziale e principali profili assicurativi: workshop su alcuni leading cases, esperienze a confronto.
Analisi dei dati e AI nella gestione delle flotte
- Big Data e Analytics per la logistica: Utilizzo dei dati per prendere decisioni informate, migliorare la pianificazione e prevedere le tendenze di mercato. Robotizzazione dei magazzini e le tecnologie per migliorare la saturazione dei mezzi in distribuzione.
- Algoritmi di intelligenza artificiale per l’ottimizzazione delle flotte: Formazione sull’uso degli algoritmi di IA per la pianificazione dei percorsi, la manutenzione predittiva e l’ottimizzazione delle risorse.
Leadership e gestione del cambiamento
- Sviluppo delle Competenze Manageriali: Corsi mirati a sviluppare le capacità di leadership, gestione del team e comunicazione efficace.
- Gestione del Cambiamento: Strategie per guidare e gestire il cambiamento all’interno delle organizzazioni, soprattutto in contesti di trasformazione digitale e innovazione tecnologica.
La disciplina giuslavoristica nel settore dei trasporti e della logistica
- Sicurezza sul lavoro legge 81/2008, DVR, DUVRI. .
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